一、李国庆是怎样拿走当当1.3亿现金的？
李国庆当初是通过一种特殊的手段来挑取1.3亿现金的
李国庆是使用了非常正当的手法，完全没有涉及到违法的手段。当当网上市，上市当天市值达到23亿美元，而那时候，京东远不如当当网，还被当当“封杀”。
俞渝曾在接受采访时给出当当网净利润数据：2015年，当当网净利润9200万元；2016年，当当网净利润8600万元；2017年，当当网净利润3亿元；2018年，当当网销售额118亿元，净利润4.25亿元。私有化后，公司继续盈利，销售额和净利润都在迅速增长，没有任何负债。
几年来，有金融背景的俞渝擅长资本运作，熟悉图书业务的李国庆利用自身优势，相得益彰，合作共赢，互利共赢，人脉相通。事实上，大多数人认为当当的成长主要归功于俞渝，他使李国庆和当当获得了成功。在很多投资者眼中，李国庆属于做不了多少事情的口头工作者群体。
但李国庆认为“这个社会给了我太少的使命，我可以做伟大的事情。”2011年，李国庆在接受媒体采访时回应了与“达摩奴”的空战。他说“当达摩奴说我吃了一顿软饭时，他很生气，”他说，“我一直缺乏被肯定的感觉。我是一个杰出的人，我做当当网已经10年了。我是一个有才华的人，所以我应该做十个当当网。”
但俞渝曾在一次演讲中说：“如果我有选择的话，我永远不会和我的丈夫李国庆做生意。”当时，俞渝还笑着说，他可以和李国庆保持婚姻到现在，“他也是一朵奇葩。”有人羡慕李国庆，多亏了这样一个能帮忙理财的老婆。开始做当当网。余裕已找到约600万美元的融资。但李国庆指责“她不是最重要的金融家”，认识我20多年的俞渝从来没有给我做饭、洗袜子。不过，她们都是保姆洗的，她们向司机请假。这种不满的理由也可以说是非常奇怪的。
二、曾经的电商大佬如今沦落到“卖身”的地步，当当为什么输了？
当当网75亿元卖身已尘埃落定，海航系天海投资为接盘者。
陪伴爱书者一路长大的“当当”网，先是跑输了淘宝，后又输给京东这支后起之秀，现在竟然要“卖身”给天海投资？我们不禁一次次问到：当当怎么了？其实不止我们不了解当当的发展，连当当CEO李国庆都一段时间内没有弄清楚自己输在哪儿了。
当越来越多的互联网零售平台兴起，各自用烧钱的方法野蛮生长，而当当还在坚持赚一分就是一分的时候就落后了。无奈今天又要为各位朋友分享当当近10年的黯然发展史了。
1.当当网即将“换新天”
在去年10月，路透社就曾报道海航准备以12-15亿美元的估值，收购当当网超过90%的股份。但是，当当CEO李国庆曾亲自发微博否认海航集团收购当当网的消息。
怪不得说人生处处是伏笔，近日天海投资为实现复牌，声势浩大启动重大资产重组事项，其中披露的资产包括北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。
2.当当黯然退市史
2010年12月8日，当当风光的在纽交所正式挂牌上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。并且从公开数据了解，2008年京东的销售额仅为当当的75%。
当当风光时刻过了，迎接的是更大的市场风暴。其后各路电商不断崛起，有统计显示，从2010年10月到2014年9月，先后有麦考林、当当、唯品会、兰亭集势、聚美优品、京东、阿里等7家电商赴美上市。
当当在价格战中没有挺住，经营每况愈下。在2016年9月，当当网以5.56亿美元的市值进行私有化退市时，市值不足2010年上市时的四分之一。
3.曾经的电商大佬为什么输了
当当的定位是综合性电商平台，但是现在落在我们心里的映像只有图书。纵使当当公布的图书销量远超天猫和京东，但是离定位越来越远的当当，一定意义上已经跑输了。
当当跑输了还体现在成绩单上，在2015年第三季度，当当最后一次发布财报，京东的营收已经是当当的18倍。
当当CEO李国庆曾公开表示，“烧钱”的做法不可取，无法赢利的销售额毫无意义。基于此观念，当当的经营策略对比其他电商平台便显得保守。在京东阿里都不断开拓新边界时，因为当当的经营只重视中短期利润，所以错失了发展时机。
曾经的电商大佬为什么输了？你们怎么看
三、2010图书当当网销售份额
2010图书当当网销售份额是30%。根据查询相关资料显示，2010图书当当网累计售出近20万本，市值为12.46亿美元，是线上图书出版物零售领域的龙头企业。
四、当当支持微信支付吗
当当是支持微信支付的，在付款时，选择支付方式为微信支付，即可跳转到微信平台进行支付。
微信支付是开放式平台，目前支持的网站已达上千家；国内比较大型的有：京东购物商城、大众点评点网、美团网、美丽说等。微信支付是集成在微信客户端的支付功能，用户可以通过手机完成快速的支付流程。微信支付以绑定银行卡的快捷支付为基础，向用户提供安全、快捷、高效的支付服务。
扩展资料：
当当网的发展历程：
1、1999年出现的当当网是凭借着低价、具有标准化的图书为电商切入点，快速在市场上扎根成长，成为中国图书电商巨头。
2、2010年是当当网最为辉煌的时候，在纽约上市成功，成为中国首家在美国上市的B2C电商，那时的当当网真可谓是风光无限，被称为“中国的亚马逊”。
3、在2014年之后，图书电商市场便开始发生变化，由原来当当网一家独大，到如今京东、当当、亚马逊的三分天下。
4、2016年当当网宣布私人化退市时，市值仅有5.36亿美元（约为33.93亿人民币），与刚上市时相比，当当网2016年的市值还不到上市时的25%。当当网这一老牌电商正在逐渐走向没落。
五、当当网是不是要倒闭了?
当当网是已经倒闭了。早先从当当网买书的时候，觉得当当网买书比较划算和方便，但是越到后来越发现当当网和一个淘宝店没有任何的区别，它的客服也不能给人亲民的感觉。不过就我而言的话。单纯是买书还是不错的，我也从当当网上买过打折的水果，但是实际上吃起来和网上宣传的差别很大，简直不是一个档次。
随着中国经济的迅速发展，每一个行业都面临着激烈的竞争，做企业一定要保持着对市场的警惕性，随着做好改变的准备。否则，在面临危机的时候才能临危不惧，在这个变幻莫测的市场上求得生存的希望。
不仅要做好风险预测，还要保持着创新精神，否则没有坚持创新的企业，都难逃“一死”。近年来，随着互联网的快速发展，电商行业也是步步高升，各家公司竞争激烈。有后来居上的黑马，也有苟延残喘的老马。
谈起电商行业，最出名的莫过于马爸爸的阿里巴巴了，旗下的天猫和淘宝齐头并进，成为电商行业的领头羊。当然了，刘强东的京东也不甘示弱，实力不容小觑，以及唯品会等等，这些都是经过战争的硝烟和时间的洗涤沉淀。
才能够在如今竞争激烈的电商行业，屹立不倒站稳脚跟。在这场激烈的斗争中，淘汰者中最让人惋惜的，莫过于当初势头猛进被人看好的当当网了。20年前，当当网和京东同时起步，之后的发展更是势如破竹。
一路高歌猛进。只用了六年的时间，就获得了图书销售突破4.4亿的绝佳战绩，月活用户量最高突破2000万，这是何等荣耀的成绩啊。当时京东无论是销量上，还是月活用户量都比不过当当网，甚至还没有当当网的零头多。在当时，当当网一度被人认为是中国的亚马逊。
就当年的发展趋势来看，如果一直保持到现在，可以说是改变了中国电商历史的存在。但是，谁能想到，三十年河东三十年河西，当当网已经沦落到无法坚持运营下去的地步，要将自己贱卖了。2010年，当当网在纽约证券交易所公开上市。
创始人李国庆于2016年9月将其私有化并成功退市。此时的当当网市值仅为5.36亿美元，与市值最高时的30亿美元相比较，现在不及当时的五分之一。
当当网的创始人李国庆自叹不如京东刘强东，当人们再次将当当网与京东放在一起比较时，当初被当当网看不上的京东市值现在已经突破580亿美元。
反观当当网的现状，不禁让人感到惋惜。近日，当当网突然宣布将自己以75亿的价格贱卖给海航，这也预示着从此之后再无当当网，当年名盛一时的当当网将彻底被淹没在，这竞争激烈又变幻莫测的电商行业中。
当当网成也图书，败也图书，要知道图书的利润是非常低的。但靠着这一先天性价比很低的单品作为招牌，并不能做大做强。刘强东正是因为意识到了这一点，所以在发展图书的同时，也大力发展电器和3C数码品牌。
刘强东曾经在采访中就说，李国庆夫妇的格局比较狭隘。很少有人能够承受从最辉煌到最落魄的那一瞬间，仿佛一切荣耀都只是过眼云烟而已。失败不可怕，可怕的是有没有勇气能够重新再开。当年只算是“小喽啰”的京东现在做的如此强大。
曾经作为电商的“老大”已经光辉不再，得意时看淡，失意时看开，或许崭新的未来正在等着你开拓，一切都可以从头再来。
六、当当网的特色是什么？
1、送货上门、货到付款，使网上的完全性得到保障。
2、当当网采用网上销售出版物，不再是传统出版物，而是出版行业的重要发展方向。
3、当当网具有非常强大便利的搜索工具，可以针对特定的书籍进行全文检索，并且可以提供相关的客户资料，给顾客选择图书带来了便利。
4、当当网的智能比价系统，通过互联网适时查询所有网上销售图书音像商品的信息。一旦发现有其他的网站的商品比当当网的价格低，当当网将自动调低当当网同类商品的价格，保持与对手至少10%的价格优势。
5、良好的信誉，优质的售后服务。
扩展资料：
当当网的发展历程：
1、1999年出现的当当网是凭借着低价、具有标准化的图书为电商切入点，快速在市场上扎根成长，成为中国图书电商巨头。
2、2010年是当当网最为辉煌的时候，在纽约上市成功，成为中国首家在美国上市的B2C电商，那时的当当网真可谓是风光无限，被称为“中国的亚马逊”。
3、在2014年之后，图书电商市场便开始发生变化，由原来当当网一家独大，到如今京东、当当、亚马逊的三分天下。
4、2016年当当网宣布私人化退市时，市值仅有5.36亿美元（约为33.93亿人民币），与刚上市时相比，当当网2016年的市值还不到上市时的25%。当当网这一老牌电商正在逐渐走向没落。
参考资料来源：
百度百科-当当网
