一、GM是什么意思
GM有多个释义，具体如下：
1、gm：游戏
gm（游戏）一般指游戏（娱乐方式），游戏是所有哺乳类动物，特别是灵长类动物学习生存的第一步
它是一种基于物质需求满足之上的，在一些特定时间、空间范围内遵循某种特定规则的，追求精神世界需求满足的社会行为方式。
但同时这种行为方式也是哺乳类动物或者灵长类动物所需的一种降压减排的方式，不管是在出生幼年期，或者发育期，成熟期都会需要的一种行为方式。
2、gm：行业职位简称
gm（行业职位简称）一般指总经理，总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称。
总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。
在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
3、gm：冰淇淋品牌
GM是优逸雪品的简称，全称Gelato and Memory，意为雪的记忆。于1983年创立于美国北部一个小城市，最初以流动式冰淇淋站的形式出现于美国大街小巷，以香滑可口不增肥的软冰淇淋为主要卖点，迅速风靡美国。
4、gm：游戏管理员
游戏管理者（GAME MASTER）是指公司为了保证游戏品质，让玩家享受、投入在线游戏；彻底地了解游戏的所有状况，使得玩家可以得到更好的服务而雇佣的在线游戏管理者。 GM扮演的角色是：问题解决人员，虚拟世界警察，为玩家服务的人。
5、gm：通用机械杂志
《通用机械》General Machinery（月刊）2002年创刊，是国内第一本面向通用机械九大行业制造选领域及石油、化工、电力、冶金、环保等通用机械运行、使用与维修领域的实用性月刊。
致力于传播新思想、新技术、新工艺报道行业关心的热点问题，跟踪业内在国家重点工程项目中的进展情况，提供业内最快捷的动态信息，是通用机械制造及使用部门的工程技术人员、管理人员的专家读本。
参考资料来源：百度百科-gm：通用机械杂志
参考资料来源：百度百科-gm：游戏管理员
参考资料来源：百度百科-gm：冰淇淋品牌
参考资料来源：百度百科-gm：行业职位简称
参考资料来源：百度百科-gm：游戏
二、外企职位等级划分
欧美外企体系（常用总裁、总监、高级经理、经理、主管等职衔）。
日台体系（常用课长、系长、组长、线长等职衔）等多种体系。
国企体系（常用总经理、副总、处长、科长、股长等职衔）。
是对职位层级的统一称呼，表明层级的高低。一般而言，不同类别的职位，职衔名称不同。如管理类职衔从下往上可以分别叫主管、经理、高级经理，而专业类职衔从下往上则可以分别叫助理、专员、资深专员、专家。在不同类型的企业中，对职衔的叫法往往各不相同。
1、职类
职业分类中最大的分类形式，它是根据职业性质对职位进行的最初步的划分,是从横向对职位进行的最大的划分，《中华人民共和国职业分类大典》中可以对应称为职业大类。
2、职群
具有相同或相近工作性质的一组职位，如售后工程、研发、财务等。
3、职系（职位序列）
在职群范围内，就职务种类相似而工作复杂程度、责任轻重各不相同的职位进行汇集而成，一般来说，一个职系就是一个专业或一个工种，职系是职位分类中的一个重要概念，它是根据工作的性质对职位所作的最后一次纵向划分,能够比较真实地显示出各个职位的工作性质
4、职位子序列
一个专业类别的分支，就是对职位序列的进一步细分，如薪酬考核、招聘培训。
5、岗位
对主要职责的归纳，并不包含层级的定位。如薪酬管理岗即意味着该岗位主要职责是薪酬管理工作。
6、职位
是对职责与职级的规定。一般而言，职位名称=岗位名称+职衔。对于特殊职位可以有所不同，尤其是一些约定俗成的职位名称，例如司机、主值（火电厂运营人员）等。
资料来源：百度百科-职位体系
三、GM是什么职位
公司里面"GM"通常是“总经理”职位。
在这里GM总经理是General Manager 简写。
有些游戏类型公司中有Game Master简称GM——游戏管理者。他在游戏中执行服务与管理，保证游戏品质，让玩家享受、投入在线游戏的管理人员。
扩展资料
工作职责
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
