一、业务员遇到赊账的客户时该怎么处理麻烦告诉我
我们经常遇到的，“资金紧张，没钱进货”，“我们不能现款，能否赊欠”，“是否可以上打下，能否给予一定的铺底金”等等。对于以上异议，我们可以用下列方式化解。
一、亮明财务政策。可以企业不赊欠这一政策为由，婉拒客户要求。其实，企业不赊欠，是对销售人员的最大保护。赊账易，要账难，很多销售人员因为货款赊欠问题，而纠纷四起，甚至反目成仇，分道扬镳，因此，能不赊欠的，尽量不要赊欠。 二、巧妙借用下游渠道商货款。如果客户资金不足，也可以建议客户，通过召开新产品发布会、订货会等，激发下游渠道商拿钱进货，从而巧妙化解客户资金紧张的窘境， 三、少进多次。对于销售人员比较看好，而资金实力又较难为情的客户，销售人员可以通过协调企业、周边客户等方式，采取联合发货、少量多进、合理控制库存等方式，来破解这一矛盾。 四、抵押融资。对于资金缺口比较大，较难协调的客户，销售人员可以动员客户通过房子、车子抵押贷款，或者直接将房产证抵押给企业的方式，合理协调发货。 五、缩减品类。销售人员也可以通过建议客户缩减代理品类等方式，来集中资金经营，从而通过种掏东墙补西墙的方式，来规避资金上的差距。
二、业务员遇到赊账的客户时该怎么处理
业务员遇到赊账的客户时可以用下列方式化解：
一、亮明财务政策。可以企业不赊欠这一政策为由，婉拒客户要求。其实，企业不赊欠，是对销售人员的最大保护。赊账易，要账难，很多销售人员因为货款赊欠问题，而纠纷四起，甚至反目成仇，分道扬镳，因此，能不赊欠的，尽量不要赊欠；
二、巧妙借用下游渠道商货款。如果客户资金不足，也可以建议客户，通过召开新产品发布会、订货会等，激发下游渠道商拿钱进货，从而巧妙化解客户资金紧张的窘境；
三、少进多次。对于销售人员比较看好，而资金实力又较难为情的客户，销售人员可以通过协调企业、周边客户等方式，采取联合发货、少量多进、合理控制库存等方式，来破解这一矛盾；
四、抵押融资。对于资金缺口比较大，较难协调的客户，销售人员可以动员客户通过房子、车子抵押贷款，或者直接将房产证抵押给企业的方式，合理协调发货；
五、缩减品类。销售人员也可以通过建议客户缩减代理品类等方式，来集中资金经营，从而通过种掏东墙补西墙的方式，来规避资金上的差距。
三、用幽默的句子拒绝客人赊账
1、店小利薄，概不赊账。
2、本小利薄概不赊账，买公卖平多谢捧场。
3、小店利薄，您多担待。
4、小本生意可是概不赊账的啊。
5、这位先生你好，如果你现在身上资金不够的话，是可以让朋友代付的。
拒绝客户赊账的注意事项：
1、明确说出自己的要求，明确说出自己公司不接受赊账的要求，拒绝客户赊账的建议。
2、讲出自己遇到的困难，指出自己工作的不容易从而拒绝客户赊账。
3、说出公司的困难，然后回绝客户赊账的要求。
4、让客户换位思考，引导客户进行换位思考，让客户更能了解自己的不容易。
5、让客户主动付钱，合理太高客户升价，可以相互之间更好的沟通从而让客户主动付钱。
四、如何婉言拒绝客户的赊账请求？
这种事确实有点麻烦。既然是老客户，就应该有一定的了解。这客户究竟值不值得信任。就开诚布公的约好赊多少，何时还。
如果诚信度不高。那就找理由啦——上面有规定啦，资金最近出现周转困难啦。反正谁都清楚问题所在。
五、怎样委婉拒绝客户赊账？
可以跟他说明情况说资金周转不过来希望他们能帮帮忙周转一下资金。现在人都要面子的，你这么说他们应该也听的懂是什么意思的。
