一、深圳的KTV主要集中在哪里,消费贵不贵?有哪几家比较好?

一般集中在酒吧街~比较出名的酒吧街世界之窗那里有一个！还有兰桂坊之称的蛇口酒吧街~在海上世界~较好的有佳宁娜广场的838和英皇！不过消费M贵！！

简约酒吧新生活主义 深圳南山大道长青园老干部中心楼下 26572776

标志酒吧 深圳南山大道南侨花园109号 26190909

海燕酒吧 深圳蛇口工业二路海滨浴场内 26880000

根据地酒吧南山店 深圳西海岸大厦1-2楼 26490296

罗湖区 HOUSE 深圳春风路66号庐山酒店四楼 82345322

FACE CAF e 深圳春风路67号庐山酒店侧 82342565

根据地酒吧 深圳翠竹路（东门路口） 25530046

SOHO酒吧餐厅 深圳东门中路南海中心209号 82186500

都市牛仔酒吧 深圳华丽路集浩花园2楼 25828894

醉月轩酒廊 深圳嘉宾路1号阳光酒店1楼 82233888转5041

画廊钢琴酒吧 深圳嘉宾路湖心花园108号 82209813

HENRYJ.BEAN'S 深圳建设路香格里拉大酒店2楼 82330888转8270

本色酒吧东门店 深圳解放路东门金世界商业中心4楼 82301833

耶罗酒吧 深圳人民南路金光华广场3楼 82611638

IN吧 深圳人民南路金光华广场5楼 82611111

三原色酒吧 深圳松园路88号景园大厦2楼 25887000

阳光吧中兴店 深圳中光路17-19号 82250751

福田区 深水区酒吧 深圳八卦一路艺华大厦1楼 82472999

蝴蝶谷酒吧 深圳彩田南路12号国丰酒店4楼 82914369

本色酒吧东园店 深圳东园路东园大厦4楼 82274834

老爵士酒吧 深圳福华路海鹰大厦24楼 82913079

米兰吧 深圳红荔西路莲花二村 83207944

朗路国际俱乐部 深圳华富路振华大厦首层 83344868

莱茵酒吧 深圳华强北路4014号新世纪酒店4楼 83220088转6419

金港湾酒吧 深圳皇岗口岸广银大厦门1楼 83398937

十三姨休闲咖啡酒吧 深圳景田万科金色家园二期2号 83147315

卡碧桃音乐吧 深圳农科中心香轩路东海坊东海花园 83136861

自由人酒吧 深圳上步南路1019号 83633533

本色酒吧国企店 深圳上步南路国企大厦A座25楼 82129333

欧罗吧 深圳深南中路华联大厦4楼 83667448

芝加哥酒吧 深圳深圳体育场内 83240294

夜色酒吧 深圳笋岗西路3001号市政设计大厦2楼 83255116、83617612

弥漫星空 深圳下梅林梅华路梅林酒店右侧 83120939

阳光吧振华店 深圳振华路兰光大厦侧面 83257506

本色酒吧振华店 深圳振华路中航苑大厦2楼 83240986

皇爵酒吧 深圳振兴路205栋2楼 83293318

单行线酒吧 深圳振兴路和燕南路交界处 81520205

杰克酒吧 深圳振兴西路205栋 83236488

Time Out Bar 深圳中信城市广场酒吧街A1栋 25940778

二、将近40的人创业会不会太迟，或许想到更多的是创业以后的路会怎么样？

年龄不是决定你创业迟早的主要因素。我认为是否创业，从以下几个方面考虑。

第一，自己是否适合创业。换句话说，不要跟风创业，为了名利创业，暂时的走投无路去创业，为了创业而创业，而是适合自己才去创业。

怎样判断自己是否适合创业呢？发自内心问自己这么几个问题:

能忍耐孤独和寂寞吗？能忍受别人的不理解和冷嘲热讽吗？遇到沉重的打击和挫折还能坚持不懈吗？

如果能坚定地回答这些问题，而且还动力十足的话，就具备创业的心理准备了。

第二，应对风险。也就是说创业失败了，或者说创业前期只有支出没有收入的时候，如何还能继续创业，还能维持你家庭的正常的生活。

不能抱着背水一战的心态去创业。更不能抱着胜王败寇的心态去创业。

如果有了风险意识并且可以有效地防范，那么你创业成功的概率会倍增。

第三恰当的时机。也就是说你创业的项目是不是占到了天时、地利和人和，不仅仅是对项目的精深一掌握，而且还要对行业行规了解，甚至了解行业的潜规则。《孙子兵法》说得好，知己知彼，百战不殆，就这个意思。

换句话说，创业的成功就是在正确的时间，在恰当的地方去做了一件正确的事情。

选择正确的时机则事半功倍。

创业无关乎年龄，而在于你是否做好了创业的准备，是否会为了创业而付出努力。创业最重要的要有自主性和能动性，如果你不具备这两点，那么还是打工好了。

如果以上我说的你都有的话，那么我向你推荐一个轻资产互联网创业项目。

我这个是vr全景项目，一种新型的展示宣传方式，比传统平面宣传更直观、立体、真实、生动，能够有效帮助实体商企展示宣传、曝光引流。

拍摄了vr全景的商家无论是在品牌形象还是产品宣传上都比未拍摄vr全景的更具有核心竞争力。

这个项目主要就是给线下实体商企拍摄制作vr全景，操作简单，一台单反相机就能运作。每拍摄一个商家就是纯利润，像酒店、农家乐、KTV等拍下来最低也有一万块钱了，学校、景区、医院、博物馆等基本上都是十万以上。

给商家拍摄好的vr全景可以上传到百度地图、携程、飞猪、艺龙、去哪网、支付宝口碑等平台上，帮助实体商企展示宣传、曝光引流。

天道酬勤，只要肯努力，上天不会辜负任何人！

期待与你一起在这个领域共同发展！

年龄对创业有一定影响，但不是关键的因素。不同年龄，经验和心态，以及专注力会有一些不同。创业是高风险事业。任何不良影响会导致失败。第一，创业要从大局上考虑，大趋势国家是否鼓励支持。第二，创业项目是否有需求？红海市场还是蓝海市场？第三，创业个人是否具有行业多年经验，新手失败几率更高。如果是新生行业，大家都没有经验，学习和摸索经验的能力更重要。第四，创业是个人还是团队，项目适合个人还是适合团队？必需想清楚！团队中随时有人不合都不利于创业。第五，创业准备工作是否已经准备好？项目计划书，资金，人员，场地，技术等。第六，创业的资源整合能力和专注力会提高创业的深度和宽度。总之，创业需要综合能力。单纯从年龄上分析，不同年龄的人需求不一样，30-50岁是创业的最佳时期，心态，经验都是比较适合的。20岁创业成功的只是少数，因为大多人都在学习和初步工作，心态经验不足。60岁创业成功的也是少数，大多人已没有拼搏的精神，进入养老状态。30-50岁的人，有积极拼搏心态，有阅历有经验，有资金有体力，承受风险能力更强一些，创业的人更多一些。创业毕竟是高风险事业，慎重考虑！

创业和年龄真的没有什么关系，就是看你的条件和对你创业领域的踏足深浅。上一代的创业者大多数人都是刚开始帮别人打工的，很多人就是从普通流水线一路做到管理员经理，今过十几年的打工生活积累的资源和人脉才开始创业的！它们大多数都很成功。因为它们多年的人脉和对行业的了解所以做起来轻车熟路，再加上多年打工的积蓄很快就做起来了！雷布斯不是说过吗？只要你在风口上是猪都能飞起来！不过你有这些条件还是要讲究天时地利人和。

将近40岁，也就是说实际年龄在40岁之内。这个年龄段，已成家立业多年，上有老，下有小，也是人生中最年富力强的时候，思想成熟，经多见广，同时也是人生当中面临选择的十字路口，选择好了，事业与人生更进一步，走错了，灾难性的后果，将会使你和背后的家庭坠入苦难的深渊。

首先，创业跟年龄没有多大关系。

只要不是心智未开和身心无法自理的年龄和状态，其实都可以去创业。我们从新闻上可以看到，包括我国在内的世界各地，很多十几岁的青少年在学业期间，或在父母亲朋的指导下，就开启了创业之路，少年成才的很多；也有很多大龄创业成功案例，比如说华为的任正非，在43岁才创立了华为，走上了创业之路，时至今日，并把华为做成了全球知名的高 科技 公司；还有餐饮界的扛把子肯德基，创始人山德士上校是在50多岁的时候，才走上连锁扩张之路，发展至今，成为全球性的餐饮巨头。

其次，40岁左右的年龄，正是人生中最成熟的时期，非常有利于创业。

人们常说的“四十不惑”，意思就是，人到了40岁的年龄，就已看透 社会 的本质了，没有什么需要再犹豫和怀疑的了，十分理智和清醒，有自知之明，唯一要做的就是实实在在的去发挥才智。40岁，经过十几年的工作经历，大多已处于高位，有着丰富的工作经验，积累了雄厚的人脉和其它资源，对 社会 经济的发展也有自已独到的见解和看法，能够敏锐的捕捉到商机，从而抓住有利时机，走上成功的创业之路。

再次，创业是考验综合能力和实力的工作，你准备充分吗？

众所周知，创业得有高智商来铺底，需要有相当的行业工作经验，以及超强的创业意识，坚韧不拔的毅力，还需要有丰富可用的人脉资源做为不时之需，坚实雄厚的资金实力来长期支撑。如果仅仅只有雄心壮志和好的机遇，而缺失其它的必备条件，那么，并不能确保肯定成功，相反，失败的机率将很大。成功，是必须具备大多数的综合因素和条件下，并在有利的时机和节点引爆，成功的希望才会更大。

最后，不能赌徒式的创业，要考虑周全，为自已和家人计划好退路。

40岁这个年龄，不管人生如意还是失望，都想趁这个最好的黄金时期，去努力拼一把，实属有情可原，那么，千万不能破釜沉舟、孤注一掷、不计后果的带着赌徒式的心理去创业。道理很简单，我国目前正大力建设和谐 社会 ，共同富裕和安居乐业是国家的期许，我们创业的目的和本质，就是为了自已和家人过得更好，如果用赌徒式的心理去冒险，就是致自已和家人的安危于不顾，是不负责任的作法，一旦失败，就将坠入万劫不复的境地，生活飘零，家破人亡，妻离子散都是可能发生的事情，这不但背离了我们创业初衷，更是得不偿失。

综述，40岁创业，从年龄和人生阅历方面讲，属于正当时。但是这个年龄段，我们基本上已输不起，更是要格外小心，成功了，固然很好，一旦失败，不但对自已，更是对家人带来深重影响，所以，在正式创业之初，要瞻前顾后，考虑周全，为自已和家人预留好退路。

下面是麦当劳的故事，创始人52岁创业，你40岁不到创业不晚。

今年一月，总部在美国芝加哥的麦当劳餐饮公司宣布，将中国内地与香港业务以20.8亿美元的价格出售给中信控股及凯雷私募基金集团，但是仍保留20%的股权。这桩交易实质上只涉及期限20年的特许经营权，此后新老板成为一级加盟店，底下的开店卖买汉堡的是二级加盟店，麦当劳总部还是紧紧握住这个响当当的品牌。

品牌有各种定义，其一是：品牌是可靠质量的保证，消费者期待在一个品牌下同类型的产品有可信赖的质量。品牌并不等同最佳的质量，而是产品的一致性，使消费者知道他们今天的感受和明天的感受相同。

一般的产品只要老老实实的把质量一致性控制好，不断的反复，在建立品牌上就走对了一步。 摩托罗若拉与黑莓，推出相当优秀的手机，但也有令人失望的产品，这种参差不齐的后果是品牌的弱化。

这个思路看来很简单，做起来就不那么容易。品牌一旦做强，就有做大的冲动，于是品质以及消费者的满意度就容易滑坡。竞争剧烈的消费品行业，有时需要微调，但不能带来太多的意外。可口可乐在1985年推出新可乐，顾客并不喜欢。很讽刺的是，在新产品问世之前，公司曾做过大量市场调研，其关于“盲品”的调研结果显示，大多数人选择新口味，然而推出后，顾客心理的“念旧”使然，还是钟情老口味。

克罗克的麦当劳传奇

把麦当劳造就成价值亿万品牌是克罗克，而不是真正创业的麦当劳兄弟。最近一部美国影片《创业者》就是以克罗克为题材的传记片。他是一个什么样的人？和麦当劳兄弟到底是什么样的关系？当一位企业家成功后，他的奋斗史经常经过美化，头上加戴上了光环， 这部电影试图窥探神话后的阴暗面，可是顾虑麦当劳公司可能采取法律诉讼来维护克罗克光鲜的形象，剧本在有些地方点到而止，但观众还是能从克罗克生平事迹来了解美国商业圈内的若干明规则和潜规则。

一开始，麦当劳兄弟的确使用经过检验合格的牛肉，他们与众不同的地方在于，能在飞快速度下做出品质可靠的汉堡，满足缺乏耐心、饥肠辘辘的食客。

克罗克原本是一个制作奶昔机器的销售员，开着一部老车，风尘仆仆地来往于美国中西部的中小城镇，看尽了速食摊子拙劣品质和吊儿郎当的服务。有一天他的助手告诉他在南加州的一家快餐店因生意火爆，一口气订下八台奶昔器。 他听了，灵光一现，立刻钻进他的老车，开了几天的路程来访查这位客户的商业秘密。他发现，不是什么神秘的处方，而是一套简化而不以牺牲质量为代价的制作程序，从设计厨房，到挤出同量的番茄酱和芥末酱佐料，毫不含糊。

克罗克央求开一家加盟店，麦当劳兄弟开始很犹豫，担心质量不易控制，但是还是同意了。克罗克把自己的住房向银行抵押贷款，在芝加哥近郊开了一家麦当劳店，不久生意火爆。之后，他连哄带骗的把这家连锁快餐店的所有权从老实巴交的麦当劳兄弟买去。

一旦发迹，克罗克的生活大幅改变。他抛弃了多年和他同甘共苦的妻子，娶了另一家加盟店的老板娘，这位 时尚 的新任夫人对“质量”有另一番理解，懂得如何偷工减料来压缩成本，用速溶的奶昔粉来节省冷藏费用，一步一步背叛了原来麦当劳的宗旨，汉堡牛肉内添加的豆粉直逼美国农业部允许的临界线。克罗克把精力投入营销，麦当劳金色拱门的标志遍及各地，而且给自己制造的形象，推崇以家庭为中心的美国传统价值观，鼓吹追求理想， 只要坚持就是胜利。

克罗克从他的财务顾问那里学到，快餐即使销量再大，也是小菜一碟。控制连锁店的地产才是高杠杆的资产，才能受到华尔街股市的青睐，股价上涨给他带来巨富，也给麦当劳的品牌价值不断加码。

这样的一个创业者是对美国传统价值观的讽刺，这部影片上映时，正值身价亿万的地产商特朗普登上总统宝座。他的发迹史不乏赖债逃税等法律灰色地带，但却不妨碍他作为成功人士。 以前种种讴歌人格上的美德，看来已经不再是领导人必备的条件。

麦当劳的全球化“气质”

麦当劳将触角伸到世界各地的过程中，毫不含糊地坚持品质的一致性。因为各地的巨无霸质量都差不多，根据购买力平价的理论， 价格也应该差不多。经济学人很俏皮的编制“麦当劳巨无霸指数” 来衡量各国货币是否长期超值或是被低估。如果哪一国的巨无霸兑换成外币，和其他各国的巨无霸相比，如果贵得离谱，那很可能是该国货币超值。

麦当劳遍及世界各地，几乎成了美国的代表性企业，有人批评它的工业化流程，味道一般，然而生意好得很，尤其新兴市场国家的中产阶级趋之若鹜。在经营上，由于各国环境不同，麦当劳看准了特许经营远比自己经营在成本／受益上要合算，所以在这次与中信和凯雷的交易宣布后，预计在五年内要开1500家店，主要在中小城市，以加盟店形式势为主。

《创业者始人》传递给观众的信息似乎是“无商不奸”，但是我们不能忽视把克罗克的商业眼光和创业精神。他多年风尘仆仆穿梭在美国广大腹地，感受到想吃顿像样的快餐的困难，这就蕴藏着并从中嗅到了商机， 加上做销售员养成了他的精明刁钻，年近半百时，克罗克不甘平庸而，他要创业。麦当劳兄弟遇上他，很难说是祸是福。到底毕竟，事业的成功不只靠产品，经营的手段同样重要

一、40岁创业是最好年龄段，一点也不迟。

1、到了40岁这个阶段会选择创业的人，大部分已经组建家庭，不同于年轻人创业可以屡败屡战，所以40岁创业时他们的思考会上升到一个层面。对他们来说，选择在这个年龄段创业也已经没有退路，所以不可能是冲动行事，这就促使他们更缜密、更谨慎地衡量各方面的能力和资源。

3、40岁的柳传志创立联想，42岁的宗庆后创立娃哈哈，43岁的任正非创立华为，42岁的陶华碧创立老干妈,46岁的伊明善创立力帆，迪克·梅特舒兹48岁创立红牛。

二、想到更多的是创业以后的路会怎么样？

1、首次你要有心理准备，创业是九死一生的事情，一万人创业成功也就是1-2%这样的，所以你决定创业那一刻，你要做好所有的风控计划，不要走侥幸的心里，万一成功了怎么样？要想万一不成功了怎么样？你是又回到解放前还是伤筋动骨了，如果这些对你来说不成问题，那你就放开拼搏吧！

2、创业后，就跟结婚一样，你当家做主了，什么事情都是你一个说话算数，不好的事情也要你一个抗住，有可能你有些事，没有人跟你去商量，压力都在你一个人身上。

3、创业后，一是想办法让公司盈利，二是想办法减少企业的支出，三要把员工福利设计好，从我走过来的路程，我建议你最好学习下财务知识，或者财商知识，一定要清楚知道企业的财务情况，很多企业破产倒闭大部分都是现金流出了问题，所以你一定要很了解你的财务情况，你的企业系统情况，你的现金流管理情况，这些不懂，你要付出代价的。

三、总结下：40岁起是人生开启另一起跑段的最好阶段，当然，创业或者不创业，取决于每个人过去20年，甚至30年勇往直前的奋斗所累积下来的智慧和资源。今天给大家分析这些创业心得，并不是要大家一定要在40岁阶段创业，是希望各位在准备创业或者已经开始创业的道路上，可以借此多思考一下。承受不了屡战屡败，就努力储存实力，一战成名，祝福这位朋友，也祝福看到此信息的朋友！

其实40岁也好，50岁也好，甚至60岁也好都可以创造自己的事业。只不过牵绊的人和事会更多，这点无可否认。因此要明白25岁创业和40岁创业的区别在哪里，优势和劣势优势哪一些，并且事先想清楚解决方案。

高龄创业的优势在于经验，人脉和资金的积累，劣势在于固定观念，体力下降，生活压力。其实优势和劣势是正反的两面，比如经验容易导致固执，对于人脉的过信导致无人可用，掌握资金绝对量大，但又同时面临未来的生活压力。

如果已成家，那么一定要想办法得到家人的理解，否则一旦失败面临的有可能就是妻离子散，事先考虑好对家人的保护，甚至得到家人的认同和帮助至关重要。当然活都得是创业者的你来干，但是要想好那些好处是可以跟家人分享的。

做宠物行业的整合者宠乐宝的地区的运营商。1、整合本地的宠物店

2、整合本地的宠物医院

3、为本地的宠物主人提供优惠的服务和优质的商品。

4、无需开店，让全城的店都为自己服务

5、无需经验，一次性轻投资，享终生收益

很多城市宠物的数量应该在10万以上，平均每只宠物消费300元一个月，一个月本地的宠物消费就是3000万。如果有5000只宠物都在您整合的这些宠物店、宠物医院消费，一个月就是300万，哪怕只有10%的利润，也是非常可观的。具体的运营方案可以私信我

只要一天活着做什么都不会太迟，只是要想清楚，是否准备好。创业意味着自己在 社会 中负100%责任，不仅要对自己负责，也要对员工、合作伙伴、产品负责。如果之前一直在打工，负责公司里的一个环节，差别还是很大的。老板思维还有员工思维的切换。

三、汉口这边，哪一家桌游吧的环境好些？人均消费多少？

都是汉口江滩这边的，，武汉酒吧的见证者

店名：回归97地址：汉口江滩公园大门主楼二楼

毫不夸张地说，回归的发展见证着武汉酒吧业的兴衰。香港路上的“回归一”曾是“嗨班子”必去的地方，江滩上的“回归二”曾经是整个江滩酒吧的龙头，只是在集体的衰落中，这些曾经的辉煌曾一去不返。直到去年，回归老板投资1000万打造全新的一吧两厅“回归97”（这已是回归旗下的第五间酒吧）后，回归才又一次成为江滩酒吧群中的领跑者。

“回归97”一楼是不设最低消费的散台，二楼全部是400元才能订位的卡座，自然地将两个不同的消费群体分隔开来。室内空间较高，空气流通顺畅，二楼的临江阳台更是舒适宜人。

打的碟依然以欧美音乐和内地音乐相融合，颇受“老嗨班子”们喜欢。

点评：格局设计独特，如果不想太拥挤，这里最合适。

推荐指数：★★★★☆

来自高原的神秘

店名：可可西里地址：洪山区珞狮北路76号

充满青藏高原神秘感的装饰、劲爆的音乐、迷离的灯光，让一群酒精催化下的泡吧族暂时忘却了白天的奔波忙碌，彻底进入另一个世界，刹那间变得酣畅惬意。酒吧中央的转型舞台聚焦着所有目光，又弥漫着无穷热力，在每晚精彩表演的欢呼声和鼓掌声中，让你彻底放松。

和汉口众多酒吧相比，可可西里特有的高原文化底蕴，使它成为武昌最成功、火爆的慢摇吧之一。

酒吧附近大学林立，大学生泡吧族为它带来了新鲜的消费群体。密集商业区的环绕，又使它的消费水平和人群质量提高一个层次。

点评：武昌为数不多值得一去的酒吧，不过离真正的可可西里还有不小的海拔差距。

推荐指数：★★★☆

酒之味，舞之魅

店名：苏荷地址：沿江大道156号

吧台中央的调酒师一边表演着花式调酒，一边不时举起酒瓶拨动挂在头顶的灯柱，让其前后摆动。站在高处的舞台向四周望去，台下年轻男女举着双手，尽情摇摆着身体，就像一片起伏的海面。

凌晨一点过后，苏荷还保持着七到八成的上座率，这在其他酒吧难以想像。老顾客李婷说，“这里没有嗨过头的音乐，没有疯狂的舞者，但只要置身其中，就会被这里的气氛感染，让你流连忘返。”

苏荷吧的一位负责人介绍，这里的音乐都是经过精心挑选的R&B或欧美流行乐曲，且节奏的舒缓快慢控制得非常到位，让顾客的情绪不断达到高潮，可谓“增一分则长，减一分则短”。

苏荷另一杀手锏是旗下一帮签约歌手。四个角落的小型舞台是他们一展歌喉的领地。曲目时常变换，不容易让人生厌。

点评：苏荷的地位毋庸置疑，平均每晚超过500名顾客便可说明一切。喜欢它，就去找它。

推荐指数：★★★★☆

浪漫依旧13年

店名：浪漫地址：汉口黄兴路25号

这个卡拉OK厅1994年就在黄兴路开业，10多年来一直是20多平方的房间、一台21英寸的彩电、7张小桌子、一个吧台和一个放歌间。

到这里唱歌的很多都是老顾客，他们中不少已从当年的学生，变成了如今的人父人母，但仍钟情于在“浪漫”点上几首老歌，轮流“亮嗓”。

浪漫10年前就开始用美国进口的舒尔无线话筒，音响、功放设备也一直保证一流档次。老顾客熊烈说，在这里，唱功差点的根本不敢开口，“张学友”、“刘德华”、“周华健”应有尽有，完全可以搞个小型模仿秀。即便不唱歌，坐在这里喝喝酒，听听别人的歌声，也是一种享受。

点评：对自己歌声有信心的，或想听高手飙歌的，请来这里坐坐。推荐指数：★★★☆

【瞧瞧人家怎么嗨】

上酒吧里“嗨”，肯定少不了酒的催化作用。

百年老宅的奢华新貌

店名：皇后音乐会所地址：鄱阳街30号

5盏海蓝色的吊灯在施华洛世奇订制，每盏价格2万多；音响是欧洲最顶级的品牌“意大利欧莱”，价值200多万。皇后酒吧整个场子不过200多个平方，装修费用却花去700多万。

皇后设计者叫顾泰旗，他对皇后的定义就是高端，全武汉最豪华的酒吧。顾泰旗认为，苏荷的乡村风格和工业基调已做到极致，且被很多人认可，所以武汉的酒吧需要新元素去冲击。皇后拥有的不仅是贵气，还有妖魅。黑色的抱枕，暗红色的水晶垂帘，无不蕴藏着贵妇人的妩媚。

负责人莫小添说，他想给来这里的朋友一种感觉，就是一进来就能将白天的烦恼统统忘掉，尽情感受夜的暧昧与温情。

点评：面积不大，但感觉很“劲”。建议别单独前往，因为在这种环境里，孤独是可悲的。

推荐指数：★★★★☆

古今结合的后现代主义

店名：1881音乐会所地址：天津路11号

1881年，俄国沙皇在汉口天津路为他的侨民建起一座教堂。

去年7月，香港人许路加独具慧眼，花重金在这里打造了一座气质古朴的酒吧。酒吧和教堂既各自独立，又相映成趣，给人强大的视觉冲击力和感观享受。

1881音乐会所是专为白领阶层打造的轻松高级娱乐场所。场内配有一流的灯光和顶级音响，加上独特的设计理念和大胆的色彩、选材，令人身处其境目不暇接。

酒吧里常会出现李灿森、陈国坤、元秋等香港明星的身影，舞者也个个身手不凡，街舞、嗨舞都被演绎得淋漓尽致。

酒吧门前空地摆放着五六张圆桌，是为嗨客们提供的休息和谈话场所，不被酒吧内的嘈杂环境所打扰。

除了常设包房，1881还开辟了一个地下室，设有6张卡座可同时容纳五六十人，并配有专门的DJ打碟，是朋友聚会、开生日Party的理想去处。

点评：想看明星，想看舞蹈，想开Party，不妨去1881。

推荐指数：★★★★☆

视听新感受

店名：台北新视听地址：台北路51—67号

整体共三层，一楼是西餐厅，二楼是KTV，三楼是一个SHOW吧。KTV装修很漂亮，音响也不错，但价格不菲，据常去的朋友介绍，包一个房唱两个小时，得花500多元。

台北新视听真正的热点在三楼的SHOW吧。表演SHOW每晚9点开始，节目以歌舞、杂技、逗笑小品为主。武汉这种演艺吧不少，“后起之秀”的台北新视听能独树一帜，凭借的是来自全国各地的表演者，节目经常换新。

点评：除了服务员的表情太过冷淡，其他没什么好挑剔的。带够银子，尽情享乐。

推荐指数：★★★☆

最时尚的跳舞酒吧

店名：babyface地址：沿江大道148号（汉口江滩）

babyface目前已在包括武汉在内的全国12个省会城市开起了连锁店。2006年，它被媒体评为“全国最时尚的跳舞酒吧”。

但今年2月14日开张的武汉分店，生意并不像上海、北京等地那样火爆。负责人许进说，“武汉酒吧很多，雷同者也很多，所以，我们必须要追求自己的风格，我们的消费群体定位较高，不奢求场子天天爆满，只要来玩的人有安全感，能彻底放松，当然，最重要的是喜欢我们的音乐，那就OK了！”

babyface的主打音乐是House与HipHop，整个夜场只放英文歌，歌手也只唱英文歌。许进说，babyface有专人每天搜索全世界最流行的欧美音乐，目的是让音乐将顾客慢慢带入意境，不由自主舞动身体。这听起来，可真够绝的。

点评：这里没有传统嗨吧里的拥挤，但音乐的确很好听。五一期间，babyface将推出“顶级DJ派对”、“靓女鸡尾酒会”、“无限畅饮”等一系列活动，不妨去感受感受。

推荐指数：★★★☆

远离喧嚣的避风港

店名：老友记地址：台北一路青少年宫对面华灯初上，一阵优雅的音乐声从街边的窗户里飘出，抬头一看，一块红色招牌——老友记。

这是一间200多平方的小屋，一半实木装饰，另一半则是彩色粉墙。里侧墙面的木板上挂满了各种不同艺术风格的人物照片，其间散落着七八张桌椅，酒吧中央是个小小的歌台。

蓝调音乐和爵士乐是老友记永恒的主题。负责人之一胡红戟说，每晚11点前，也会请歌手演唱，请DJ打碟，之后便是音乐的主打时间。

你可以和朋友点上几杯扎啤，也可以在这里免费卡拉OK一把，或是坐下欣赏电视屏幕里滚动播放的模特走秀节目。在这里，你无须靠酒精和疯狂的音乐来麻醉自己，只需静静享受那份远离尘世喧嚣的幽雅和清净。

老友记开张5个多月，不少顾客都是30岁以上的中青年。老顾客很多，他们有的本身就是朋友，也有照面打多了慢慢变成朋友的，“很符合酒吧当时命名的初衷”。

点评：温馨、恬静，想嗨的别来。

推荐指数：★★★

年轻人的天堂

店名：BABI地址：汉口江滩公园大门主楼一楼

BABI的面积不算很大，但格局设置得很紧凑，嗨的人稍微多一点，就会出现挤来挤去的“亲热场面”。

从去年12月18日开张以来，BABI几乎天天都是人流如织，深受年轻人喜欢。这一方面是因为打的碟和领舞的帅哥靓妹颇受欢迎，另一方面，BABI还定期策划一些节目和活动，比如每半个月就会请一个网上走红的歌手做一期活动，王蓉在这里唱过“我不是黄蓉”、誓言在这里唱过“求佛”，下一个会是谁？

点评：人气极高的嗨场，年轻人的地盘。推荐指数：★★☆

【顶级夜场】

TOSCANA

地址：青年路328号元辰国际一楼

和武汉多数夜场千元以内的消费档次相比，TOSCANA酒水单上标着的一组数字绝对惊人。尽管一直没卖出去，但这里一瓶售价25.8万元的1995年珍藏香槟，绝对称得上酒中极品。

2005年底，TOSCANA落户武汉，500平方的面积，晚9点半前，是一间顶级西餐厅，9点半以后，就变成高贵的蓝调酒吧。

TOSCANA的装饰是简约中蕴涵奢华。情侣卡座建在离地面2米高的侧面墙上，酒吧则低于走道半米，坐在卡座上看走道，有种看T型台的错觉。

来这里消费的基本都是老板级人物，通常会点一些价格二三百元的酒水，而且一点就是两三瓶。

【路过不妨坐坐】

红色恋人：汉口建设大道取水楼，人均消费60~100元。武汉首屈一指的演艺吧，去那的金领、老外很多，装修不错。

情廊酒吧（SPARKBAR）：鲁磨路369-9号，人均消费40~60元。鸡尾酒比较有特色。

官邸酒吧：汉口黎黄陂路7号，人均消费40~60元。酒吧位于欧式古典建筑群中，是我市首家英式贵族风格酒吧。

焦点酒廊：汉口新江滩二期十号门张自忠路闸口，人均消费40~60元。前卫卓越的灯光音响效果，顶级的动感视听盛宴，带您进入一个全新的魔幻世界。

Chicago（芝加哥）酒吧：汉口江滩二期二桥下，人均消费20~40元。全场钢架玻璃结构，幻彩灯光，顶级音响，前卫新颖又不乏豪华典雅。

吧顿酒吧：武昌水果湖白鹭街1号，人均消费10~20元。经常有文艺界名人出现，环境不错，适合聊天。

悲情城市：胜利街与黄兴路交叉口，人均消费10~20元。总共才50平米，加上一个小阁楼。进门正对面是个壁炉，墙上一幅老式油画，下面摆满了老板收集的纪念品。枣红色的墙、地板、家具，伴随着舒适的爵士乐，仿佛回到早期欧洲。

根据地酒吧：江岸区张自忠路口，人均消费40~60元。以独特的大舞台为中心表演，主场DJ是武汉第一个DJ组合V4组合，音乐类型、节目表演很有特点。

四、费米估算问题套路详解

有这样的一个故事：

在一次芝加哥大学课堂上，费米问学生。芝加哥市有多少调琴师，学生们一脸茫然。费米提示把这个问题 “分解成一些便于操作的小问题，然后鼓起勇气作猜测和假设”。

芝加哥有多少居民？可靠的估算是300万；平均每个家庭有多少人？4人；多少家庭有钢琴？大概三分之一，那么全市大约就有25万架钢琴；一架钢琴隔多长时间需要调音？平均5年，那么芝加哥平均每年有5万架次的钢琴需要调音；每个调音师每天能为多少架钢琴调音？4架；假设他一年工作250天，那么他每年约为1000架钢琴调音。

由此，费米和学生们推测，芝加哥市大概有50位钢琴调音师。

事后有人用电话号码簿加以验证，实际统计的结果与费米的猜测十分接近。

费米估算指的是解决未知结果的估算问题， 将复杂的问题拆解成小的、可知结果的部分。

将拆解出来的简单部分赋予实际意义， 如果还不能得出结果，那就继续再拆解 ，直到拆解后的所有部分问题变成一个常识问题或者是比较容易解决的，从而将一个未知结果的问题逐步变得清晰。

在将复杂的问题拆解成小的、可知结果的部分过程中，可能会存在估算，那么这样的估算会不会给最终结果带来很大的误差呢？

比如前面例子中，费米估算芝加哥有1/3家庭有钢琴，如果当时估算的是1/4，那结果就会不准确了吗？

其实在费米估算过程中，我们不是只有一次估算，我们会产生一系列的估算。比如估算芝加哥有1/3家庭有钢琴，同时也会估算一架钢琴平均5年调一次音。这些估算有的过高有的过低，相乘之后会相互抵消，回归到较为准确的平均值。

费米估算不是万能的，有个很重要的前提，我们的估算值是有实际数据或者生活经验支撑的。估算值不能偏离实际结果太远，要从实际结果、常识出发。比如费米在估算芝加哥每个家庭有4个人，换成我们来估算的话，我们不能拍脑袋直接估算芝加哥每个家庭有10个人。

这种脱离实际常识、数据的估算其实是瞎猜，瞎猜怎么能对呢？

最近在分析些产品面试题，发现一些大厂喜欢出这样的估算题目，比如：

这类问题称为Market Sizing问题，有些同学在面试时碰到这类问题，如果没有提前了解这类题型，难以找到比较好的回答思路。

这类Market Sizing题型正好可以通过费米估算的法则来解决，将未知的数逐步拆解成已知的部分，从而将一个未知结果的问题逐步变得清晰。

Market Sizing问题在运用费米估算时，主要是通过需求端、供给端、供需端等角度切入将问题拆解。

费米估算思路

在进行费米问题估算时，需要谨记的一点在于“ 将难获得的数据拆分为易获得的数据 ”， 同时，对拆解后的部分赋予数值时， 避免改变数值真实范围 （按照数据或者经验来赋予较为准确的范围），这并不是一件困难的事情，因为——费米估算是有逻辑套路的。我们从需求端、供给端、供需端三个方面给出案例。

问：“2018年中国消费了多少升啤酒”

（需求端？供给端？供需端？）

要分清楚这个数据是供应端是瓶颈，还是需求端是瓶颈等。这些类别的不同将有着不同的解题思路。 供给端就是从企业的供给能力出发，评估企业能够支持多大的市场规模。而如果是需求端，通常就和人口之类的挂钩了。

那么，很明显，中国啤酒的消费量属于“需求端是瓶颈。

列出你的一些常识，从而启发解题方向。通常来讲，每个人的解题思路会因为自己常识的不同而不同。估算能力本质就是将一个复杂的问题，一步步拆成贴近自己常识范围内的题目去解。

构建计算逻辑树，咨询公司又叫它issue tree。我思考了几种思路：

在建立issue tree之前，要讲一个重要的原则，咨询公司叫MECE（读me see），全称是“Mutually Exclusive Collectively Exhaustive”，翻译成中文就是“相互独立，完全穷尽”。我们习惯简称为“不重不漏”。

在按照 MECE 原则将某个整体（不论是客观存在的还是概念性的整体）划分为不同的部分时，必须保证划分后的各部分符合以下要求：

因此，我所列的计算逻辑的要素必须是符合MECE原则。现在开始一步步列出计算逻辑树， 黑色背景代表已经可以在常识范围内进行估算了，深蓝色背景代表则反之。

由于我主要在夏季喝啤酒，因此，我以夏季的日消耗量来进行估算，这也符合我的常识。前面提到，冬季是啤酒淡季，夏季是旺季，因此公式变为：

由于直接估算消耗的体积比较不直观，我们转而估算瓶数，最后再转回体积，公式变为：

而某场所夏季的日消耗瓶数还需要继续拆解，以KTV场所为例：

酒吧单间场所覆盖人数的估算方法和KTV一样。小餐馆较多，无法使用相同的办法。这时候可以取用深圳家中小区人口数和附近饭店的数量去进行估算。

根据MECE原则，还有一个其它场所需要预估。其他消费场所的消耗瓶数，则为以上四种消费场所总消耗瓶数的某个百分比即可。至此，整个计算逻辑树如下，树根已经为黑色背景可估算了。

1）计算“单间场所覆盖人数”

老家县城城区人口约20万人，KTV印象中在5 - 15家左右，酒吧1~3家，取个均值，算下来：KTV单位覆盖人数=20W人/10家KTV=2W人。酒吧单位覆盖人数=20W人/2家酒吧=10W人。

深圳家中小区加上园区办公楼估算有5000人左右，附近饭店在约有10家。因此，小餐馆单位覆盖人数=5000人/10家餐馆=500人。家庭单位覆盖人数直接取3人，三口之家。

2）计算“目标消费人群数量”

KTV，酒吧，小餐馆，我理解农村是比较少的，忽略不计。前面讲到我的常识中，农民是8亿人口，那么这三种场所的目标消费人群为6亿（14亿-8亿），家庭则为完整的14亿。

计算“单间场所日消耗瓶数”，即“平均每天消费人次” X “人均消费瓶数”。

以下数据均为估算：

3）两个快速计算的技巧

至此，计算都比较简单。那么后面的计算过程如果按照传统的计算，将会非常耗时且容易出错，在面试过程中这么操作是不现实的，为了应对这种情况，《Case Interview Secrets 》给出了两个技巧：

计算“场所数量”，即“目标消费人群数量” ÷ “单间场所覆盖人数”。

计算“各场所啤酒夏季日消耗瓶数”，即“单间场所日消耗瓶数”乘“场所数量”。

计算“最终结果”：

算完以上之后，由于KTV和酒吧占比很小，所以你可以放心取整数了。四种场所总计=2700千瓶+540千瓶+240百万瓶+70百万瓶≈（2.5+0.5+240+70）百万瓶约等于310百万瓶

那么以上，我们估算了四个主要消费场所的量，我已经很难想到其它大的消费场所了，因此我估算其他场所只占消耗量的10%。则总计=310+310*10%=310+31约等于340百万瓶。

前面提到我是按照旺季的消耗量去预估的，因此数据是偏高的。我需要打一个季节折扣。这个折扣我根据自己的理解设定为80%。

则总计=340X80%=340X100%-340X20%=340-68约等于=340-70=270百万瓶。

一年365天，则一年总计=270X365=250X400=100000百万瓶=1000亿甁。

每瓶容积为0.45升，则 中国2018年啤酒消耗量=1000X0.45=450亿升。

我用excel精确计算后的结果为453亿升，可谓相当接近了。

朋友告知第三方给出的数据在400-450亿升之间。能够碰巧在这个区间也需要一部分运气。《Case Interview Secrets 》作者谈到，这类估算问题，如果与真实数据误差在20%以内，就算是非常完美的估算结果了。当然更加重要的还是解题的思路。一步步将未知的问题拆成若干自己相对已知的范围里去解题。

供给端：

楼下星巴克一年卖咖啡收益？

1、列常识

2、逻辑树（拆解公式）

3、数据整合，得到最终结果

星巴克一年营业额 =一杯咖啡均价X(每天闲时产能+每天忙时产能)X365天 =30X(480+192)X365 =736 万

供需结合：

以小见大

“香港有多少个自助提款机？”

被面试的学生来自港中文大学，知道港中文约有10000名师生，有5台ATM取款机。

在 "供给与需求满足一定比例" 的假设下，推测一台ATM机能够满足2000人的取款需求。

全香港大概有700万人口，需要3500台ATM机

以大见小

“XX县城有多少金融行业从业人员？”

作出假设：全国大概800W金融行业从业人员

在【供给与需求满足一定比例】的假设下，800W金融从业人员服务与14亿中国人，1个金融从业人员可以服务175人。

XX县城的金融从业人员数量=XX县城总人数/175

常见的费米估算问题都可以套用以上三种方法进行解答。在实际的面试过程中，更加推荐大家从需求端或者供给端出发，进行公式的拆解。一定要记住：关注拆解的过程，可适当引用“瞎诌”的假设数据，不用管结果的正确性！！看完费米估算的思路，有兴趣的朋友们可以拿出纸和笔，做做题呀~~~（1）估算永和豆浆一年的油条销量？（2）上海理发店有多少tony老师？（3）长沙一年的燃油税费是多少？（这是我面网易考拉的原题）

Emmm……好像很多人表示，不知道怎么获取XX城市有多少人的信息，怎么估计每个年龄阶段的人数占比信息……其实吧，这些数据是要背的（对的，你没看错，要背……）。在面试网易考拉的时候，面试官让我推算长沙一年燃油税费，我在做数据假设的时候说道长沙有800W人，这时候面试官小哥哥翻出手机开始查，完了抬头看着我说：你数据感挺不错（哈哈哈内心偷笑中）

引用文章：

费米估算 | 产品面试中的估算问题解法

费米问题 | 如何快速评估一个价值范围？

你的城市有多少理发店？费米估算问题套路详解（1）

你的城市有多少理发店？费米估算问题套路详解（2）